Построение системы управления рисками

Напишите нам сообщение. Мы ответим вам в ближайшее время!

Предпочтительный способ связи (обязательно)

Нажимая кнопку "Отправить заказ", вы соглашаетесь с условиями Политики обработки персональных данных (обязательно)

Стоимость:

Микропредприятия - 10 000

Малые предприятия - 30 000

Средние предприятия - 70 000

Крупные предприятия - 120 000

Здесь вы можете заказать услугу построения системы управления рисками на предприятии и узнать стоимость риск-менеджмент консалтинга.

Когда требуется построение системы управления рисками

Риск-ориентированный подход необходимо внедрять на любом предприятии, так как сегодняшние нестабильные экономические условия таят в себе много опасностей для любой компании. Только взвешенный подход к оценке риска и его управлению позволит компании не паниковать при первой же стрессовой ситуации, а быть к ней вполне подготовленными.

Если вы замечаете, что показатели вашей компании постоянно меняются и работа нестабильна, вам обязательно нужно внедрение системы управления рисками.

Такая услуга только на первый взгляд кажется не первостепенной. Большинство действительно крупных и успешных компаний всегда тщательно разрабатывают систему управления рисками. Чтобы проверить, насколько вы готовы к опасностям, которые окружают ваш бизнес, задайте себе вопрос:

  • что будет с моей компанией, если цена на ресурсы или закупаемые товары вырастет на 10%?
  • что будет с моей компанией, если цена на наши товары и услуги упадет на 10%?
  • что будет, если ключевые сотрудники моей компании найдут другую работу?
  • что произойдет, если на рынке вдруг окажется конкурент гораздо сильнее нас?

Таких вопросов может быть очень много. Как правило, компании не готовы к вразумительному ответу на них. И в результате внезапно их выстроенный бизнес прекращается, хотя мог бы существовать дальше при наличии грамотной системы риск-менеджмента.

Консалтинг по управлению рисками включает в себя

1. Определение основных рисков компании

2. Проведение стресс-тестирования и изучение влияния каждого риска на показатели компании

3. Ранжирование рисков по степени их вероятности и наибольшей опасности

4. Определение мер по нивелированию каждого из рисков

5. Определение взаимосвязи рисков

6. Построение системы контроля и реагирования на возникновения риск-ситуаций

Результат построения системы управления рисками

В результате вы получите комплексную систему, которая поможет вам стабильно контролировать опасности вашего бизнеса и вовремя принимать меры для того, чтобы их избежать.

Поддержка при построении системы управления рисками

В процессе работы мы регулярно проводим сессии с клиентом для более быстрого внедрения мер риск-менеджмента и контроля над их результативностью. Также вы можете заказать у нас финансовую оптимизацию вашей компании.