Построение системы бюджетирования

Напишите нам сообщение. Мы ответим вам в ближайшее время!


Стоимость:

Микропредприятия - 8 000

Малые предприятия - 12 000

Средние предприятия - 36 000

Крупные предприятия - 108 000

Вы можете заказать у нас услугу построения системы бюджетирования компании, узнать стоимость разработки системы финансового планирования.

Когда требуется построение системы бюджетирования

Большинство предпринимателей ошибочно полагают, что бюджетирование необходимо лишь на этапе распределения доходов компании. Также часто встречаются случаи, когда бизнесмены, рисуя себе радужные картины предстоящих продаж, вкладывают все деньги и в итоге остаются ни с чем. Только выверенная система финансового проектирования помогает избежать подобных ситуаций, она позволит Вам совершить только действительно необходимые расходы на принципах здоровой экономии, понять, в какой момент потребуются ресурсы и в каком объеме, эффективно распределить доходы и увеличить прибыль. Без системы бюджетирования бизнес невозможен.

Услуга требуется любому бизнесу, потому что без нее денежные потоки имеют хаотичный характер, возникает масса нерациональных расходов, задержек платежей с вытекающими отсюда негативными последствиями, фонды используются неэффективно и прибыль компании оказывается существенно меньше возможной. Если у Вас есть проблемы с оборотными средствами, часто возникают бюджетные дыры и просрочки, система бюджетирования Вам срочно необходима.

Услуга построения системы финансового планирования включает

1. Анализ текущих показателей ликвидности и платежеспособности компании, выявление из них тех, которые требуют улучшения

2. Анализ сметы подразделений, выявление неэффективного расходования средств с целью сокращения нерациональных трат

3. Определение постоянных потребностей по каждому направлению

4. Вычисление переменных издержек процессов/отделов

5. Прогноз доходов

6. Составление графика доходов, затрат, а также сальдо денежного потока

7. Выявление источников появления свободных денег, кассовых разрывов, бюджетного дефицита – это позволяет определить причины просрочек выплат на предприятии и таких последствий как срыв сроков поставки заказов, задержки заработной платы, оплаты по кредитам, начисление пеней.

8. Проектирование управления дебиторской и кредиторской задолженностью

9. Регрессионное исследование зависимости экономических показателей от внешних и внутренних факторов, описание основных сценариев экономического развития проекта

10. Формирование базовой схемы бюджетирования с вариациями в зависимости от текущей ситуации, формулирование причин смены используемой сметы

11. Вычисление потребности во внешнем финансировании, формулирование оптимальных условий привлечения инвестиций или займов

12. Определение направлений расходования временно свободных денежных средств

13. Разработка бюджетов процессов/подразделений, а также сводного бюджета предприятия

Результат услуги разработки системы финансового планирования

1. На выходе единым итоговым документом оформляется схема распределения финансов с вариациями, описанием условий их использования, план по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью, план по закрытию бюджетного дефицита и использованию незанятых денег.

2. Проводится консультация с заказчиком с подробным объяснением результатов.

3. При необходимости вносятся правки.

Поддержка после построения системы финансового планирования

Мы будем отвечать на любые Ваши вопросы во время введения новой системы планирования и в течение 2х месяцев после начала ее функционирования.