Проведен семинар на тему «Профессиональная  разработка бизнес-плана».

Опыт нашей компании в составлении и экспертизе бизнес-планов показал, что основные ошибки при непрофессиональной разработке бизнес-планов состоят в необоснованности плана продаж и его чрезмерном преувеличении, пропуске многих необходимых затрат, несоответствии многих показателей друг другу, неверном исчислении налогов и основных экономических показателей.

Такие ошибки всегда приводят к отклонению плана на этапе рассмотрении вопроса об инвестициях в проект. Особенно всегда заметны несоответствия между показателями, которые на самом деле тесно взаимосвязаны. Например, несоответствие маркетингового бюджета плану продаж или затрат на ресурсы энергозатратам.

 

Структура семинара

На семинаре мы рассматривали следующие вопросы:

1. Планирование продуктовой линейки. Анализ конкурентов. Формирование уникального торгового предложения.
2. Учет затрат производства — о чем нельзя забывать. Расчет себестоимости продукции.
3. Текущая, инвестиционная и финансовая деятельность. Основные отличия и для чего необходимо их разделять.
4. Как составить маркетинговый план, спрогнозировать рекламный бюджет и продажи.
5. Составление плана денежных потоков. Почему это самый удобный документ для оценки всех показателей бизнес-плана.
6. Правильный и точный расчет налогов. EBIT, EBITDA и чистая прибыль. Чем ценны и удобны эти показатели. Как налоги, амортизация и проценты по кредиту влияют на рентабельность.
7. Как правильно и быстро рассчитать потребность в инвестициях. Почему потребность в инвестициях не равна расходам.
8. По каким показателям оценивают проект. Как наглядно представить графически сроки окупаемости, рентабельность, инвестиции и прибыль.
9. Для чего необходимо рассчитывать точку безубыточности.
10. Зачем в бизнес-плане отражать социальную составляющую, рабочие места, экологическую политику и бюджетную эффективность.
11. Оценка рисков — это не просто текст о том, что все будет хорошо. Реальное видение рисков — залог успеха у инвестора.
12. Кому принадлежат интеллектуальные права на бизнес-план и для чего нужен меморандум о конфиденциальности.
13. Информация о заявителе: на что на самом деле смотрят инвесторы и грантодатели.
14. Типичные ошибки бизнес-планов, которые предоставляют фонды и грантодатели нам на экспертизу.

Вопросы слушателей

Вопросы слушателей семинара показали, что самыми сложными для них оказались:

1. Составление медиа-плана
2. Обоснованная оценка емкости и планируемой доли рынка
3. Подбор оборудования для производства
4. Расчет размеров помещений, складов, оснащения
5. Расчет затрат на энергоресурсы
6. Расходы на экологию и налоги
7. Обоснование численности штата
8. Верное вычисление налоговых платежей

На семинаре мы подробно обсудили все эти трудности. Помните: в бизнес-плане каждая цифра должна быть обоснована и соответствовать значениям всех показателей. Необоснованные цифры всегда вызывают много вопросов у грантодателей и инвесторов.

Если вам требуется составление бизнес-плана для вашего нового бизнеса, либо для получения финансирования на научное исследование или социальный проект, вы всегда можете обратиться к нам за помощью.